日前，盒馬旗下平價(jià)社區(qū)超市超盒算NB官網(wǎng)上線了加盟通道，這也是其首次正式對(duì)外開(kāi)放加盟。

據(jù)介紹，超盒算 NB第一批開(kāi)放加盟的城市為上海和浙江的杭州、嘉興和湖州，品牌加盟費(fèi)為每年5萬(wàn)元（不含門(mén)店的裝修、設(shè)備和保證金等費(fèi)用）。在加盟選址的要求上，需要大型居住社區(qū)或者成熟商圈，面積在500—650平方米；加盟商需要自行選址，品牌方協(xié)助把關(guān)。

首次對(duì)外開(kāi)放加盟

超盒算 NB瞄準(zhǔn)的是“務(wù)實(shí)消費(fèi)人群”，以有限商品分類、長(zhǎng)期低價(jià)為經(jīng)營(yíng)原則，用1500多個(gè)高頻剛需的大單品覆蓋用戶開(kāi)火做飯、即食即烹、休閑悅己、居家日用四個(gè)場(chǎng)景，其占比近60%的自有品牌商品為最大亮點(diǎn)。

不過(guò)，盡管超盒算 NB定位平價(jià)社區(qū)超市，但其加盟門(mén)檻并不低。以600平方米的標(biāo)準(zhǔn)店為例，加盟費(fèi)用除了每年5萬(wàn)元的品牌使用費(fèi)（加盟費(fèi)）之外，還包括80萬(wàn)元的履約及貨款保證金、約90萬(wàn)元的裝修費(fèi)和約90萬(wàn)元的設(shè)備費(fèi)，合計(jì)265萬(wàn)元。此外，加盟商還需要承擔(dān)門(mén)店租金、門(mén)店轉(zhuǎn)讓費(fèi)及人員工資等費(fèi)用。

在開(kāi)放加盟前，超盒算 NB已開(kāi)出多家店。公開(kāi)資料顯示，其今年8月底完成了從盒馬NB到超盒算NB的品牌升級(jí)，此后以每個(gè)月20家以上的速度開(kāi)店，被視作單店模型已跑通，開(kāi)啟了加速?gòu)?fù)制模式，并同盒馬鮮生并列成為盒馬“雙飛輪戰(zhàn)略”的主力。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，超盒算 NB首次開(kāi)放加盟只覆蓋了4個(gè)城市，并且門(mén)檻較高，可以看出其目前對(duì)加盟持一種較為審慎的態(tài)度，并沒(méi)有盲目擴(kuò)張?！皯?yīng)該是在試水加盟模式到底可不可行?！痹摌I(yè)內(nèi)人士表示，“加盟模式會(huì)給超盒算NB的供應(yīng)鏈能力和管理能力帶來(lái)新的挑戰(zhàn)，如何保證商品和服務(wù)的穩(wěn)定性與一致性是加盟模式的一大難點(diǎn)，如果這4個(gè)城市的加盟店‘跑得通’，應(yīng)該很快會(huì)放開(kāi)其他城市的加盟?！?/p>

事實(shí)上，超盒算 NB已經(jīng)做好了應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。其宣稱的優(yōu)勢(shì)除了品牌知名度和商品供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)外，重點(diǎn)是其全鏈路數(shù)智化的平臺(tái)強(qiáng)支持體系——超盒算NB提供標(biāo)準(zhǔn)化的開(kāi)店管理流程和智能化的門(mén)店管理系統(tǒng)，以及經(jīng)營(yíng)生鮮為主超市必不可少的品控保障和互聯(lián)網(wǎng)化的用戶運(yùn)營(yíng)玩法。

硬折扣賽道再加碼

超盒算 NB放開(kāi)加盟，給熱鬧的硬折扣賽道再添了一把火。

2025年，被業(yè)內(nèi)人士視為“中國(guó)的硬折扣元年”。過(guò)去提起硬折扣業(yè)態(tài)，只有來(lái)自德國(guó)的奧樂(lè)齊是業(yè)內(nèi)代表。而今年，不僅奧樂(lè)齊首次走出上海，在江蘇地區(qū)開(kāi)店，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)零售也紛紛入局。美團(tuán)發(fā)力布局“快樂(lè)猴”，10月剛在北方開(kāi)出北方二店，也是其全國(guó)第五家門(mén)店；京東折扣超市在河北涿州和江蘇宿遷共開(kāi)出5家門(mén)店；物美超值則在年內(nèi)預(yù)計(jì)開(kāi)出10家門(mén)店。剛開(kāi)放加盟的超盒算NB，目前已開(kāi)出350多家門(mén)店，形成了一定的規(guī)模效應(yīng)，門(mén)店數(shù)量處于行業(yè)領(lǐng)先地位。

不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，今年零售行業(yè)關(guān)注硬折扣業(yè)態(tài)，主要是由于國(guó)內(nèi)消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了變化。如今的消費(fèi)者，更關(guān)注商品的質(zhì)價(jià)比，要求“好物不貴”，以合理的價(jià)格買(mǎi)到優(yōu)質(zhì)的商品。這也促使零售企業(yè)進(jìn)一步發(fā)力自有品牌商品，減少品牌溢價(jià)，讓利消費(fèi)者。超盒算 NB開(kāi)放加盟后將如何發(fā)展，記者將持續(xù)關(guān)注。（冉隆楠）