中國(guó)食品安全網(wǎng)訊（何花）在廣東省全面推進(jìn)“百千萬(wàn)工程”的戰(zhàn)略布局中，國(guó)有企業(yè)如何突破傳統(tǒng)幫扶模式的局限，實(shí)現(xiàn)從“單點(diǎn)輸血”到“系統(tǒng)賦能”的躍升，成為檢驗(yàn)其現(xiàn)代治理能力的重要標(biāo)尺。嶺南集團(tuán)以一場(chǎng)覆蓋民生根基、產(chǎn)業(yè)脈絡(luò)與文化靈魂的多維實(shí)踐，交出了一份獨(dú)具特色的答卷。這一系列創(chuàng)新實(shí)踐充分表明，國(guó)有企業(yè)不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“壓艙石”，更是落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略的“主力軍”，通過系統(tǒng)化布局、精準(zhǔn)化施策，將“百千萬(wàn)工程”從政策文件轉(zhuǎn)化為生動(dòng)實(shí)踐，為新時(shí)代國(guó)企擔(dān)當(dāng)作出了精彩詮釋。

農(nóng)文商旅融合：激活鄉(xiāng)村振興新動(dòng)能

嶺南集團(tuán)充分發(fā)揮文商旅主業(yè)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)農(nóng)文商旅深度融合，讓美麗鄉(xiāng)村煥發(fā)新生機(jī)。這一創(chuàng)新實(shí)踐印證了農(nóng)文商旅融合不是簡(jiǎn)單的“1+1+1+1”，而是要通過產(chǎn)業(yè)協(xié)同產(chǎn)生“乘數(shù)效應(yīng)”。只有將農(nóng)業(yè)資源、文化底蘊(yùn)和旅游市場(chǎng)有機(jī)嫁接，才能讓鄉(xiāng)村資源真正“活起來”“火起來”。

嶺南集團(tuán)承辦國(guó)內(nèi)首個(gè)大型跨省健康徒步活動(dòng)——粵閩健康徒步活動(dòng)，吸引5000多人參與、70余家媒體深度報(bào)道，有效推動(dòng)廣州、梅州、龍巖三地農(nóng)文體旅融合，成為跨省、跨區(qū)域落實(shí)協(xié)作幫扶、“百千萬(wàn)工程”的生動(dòng)實(shí)踐。

 旗下嶺南控股廣之旅研發(fā)梅州非遺探索、清遠(yuǎn)溫泉休養(yǎng)、湛江海濱美食等精品農(nóng)旅路線70余條，圍繞環(huán)“兩山”引領(lǐng)區(qū)建設(shè)，研發(fā)從化、英德的枇杷節(jié)、品紅茶、賞李花等路線近40條，輸送游客近11萬(wàn)人次，直接帶動(dòng)沿線村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。“粵菜師傅走進(jìn)美麗鄉(xiāng)村”項(xiàng)目在廣州從化、肇慶封開等地開展培訓(xùn)超3500人次，研發(fā)鄉(xiāng)村菜單并推動(dòng)百余種特色食材進(jìn)城，有效帶動(dòng)鄉(xiāng)村餐飲升級(jí)與農(nóng)旅融合發(fā)展。2025年荔枝季，嶺南控股創(chuàng)新推出“荔枝+”多元美食和主題旅游線路，成功探索“手信+餐飲+旅游”的農(nóng)文商旅融合路徑，這種將特色農(nóng)產(chǎn)品與旅游體驗(yàn)深度融合的模式，為鄉(xiāng)村旅游發(fā)展提供了新思路。

 白云國(guó)際會(huì)議中心則通過“國(guó)賓品牌+菜品研發(fā)”模式，讓從化荔枝等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品成功打入高端市場(chǎng)。這一做法深刻表明，鄉(xiāng)村振興不僅要“種得好”，更要“賣得好”，通過品牌賦能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。三年來，白云國(guó)際會(huì)議中心采購(gòu)“百千萬(wàn)工程”優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品達(dá)323萬(wàn)元，將幫扶工作融入高端政商務(wù)接待，實(shí)現(xiàn)了政治效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。

在從化呂田鎮(zhèn)，嶺南控股旗下嶺南酒店聯(lián)合當(dāng)?shù)鼗洸藥煾笛邪l(fā)23道“呂田一桌菜”，為10家餐飲單位授牌“美食體驗(yàn)店”，探索出美食帶動(dòng)文旅的新路徑。廣之旅策劃的“豐收年年”系列產(chǎn)品覆蓋全國(guó)31個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市），2023年至今組接人數(shù)超60萬(wàn)人次，充分展現(xiàn)了旅游產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能。

 戰(zhàn)略升維：以系統(tǒng)思維重構(gòu)幫扶格局

嶺南集團(tuán)的實(shí)踐起點(diǎn)，是對(duì)“百千萬(wàn)工程”本質(zhì)的深刻把握。這要求幫扶工作不能停留在分散化的項(xiàng)目投入，而需構(gòu)建一個(gè)能夠激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力、實(shí)現(xiàn)自我演進(jìn)的生態(tài)系統(tǒng)。對(duì)此，嶺南集團(tuán)成立以黨委書記為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌實(shí)施結(jié)對(duì)幫扶、旅游幫扶、就業(yè)幫扶、消費(fèi)幫扶、黨建幫扶、資金支持等重點(diǎn)工作，通過機(jī)制創(chuàng)新打通資源流動(dòng)的壁壘。

糧食集團(tuán)在清遠(yuǎn)源潭鎮(zhèn)投資建設(shè)的廣州市糧油食品產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，一期總投資超14億元，這一重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目不僅保障了糧食安全，更通過“大項(xiàng)目帶動(dòng)大發(fā)展”，為縣域經(jīng)濟(jì)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。重大項(xiàng)目建設(shè)是鄉(xiāng)村振興的“硬支撐”，嶺南集團(tuán)通過布局一批打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了從“輸血”到“造血”的根本轉(zhuǎn)變，這種著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略布局值得肯定。項(xiàng)目采用動(dòng)態(tài)網(wǎng)格化管理提升施工效率，創(chuàng)新“工區(qū)+樓棟長(zhǎng)”模式保障工程質(zhì)量，預(yù)計(jì)2026年底全面竣工，將成為粵港澳大灣區(qū)糧食安全的“壓艙石”。

廣百物流打造的南部物流樞紐園區(qū)，創(chuàng)新構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品一體化冷鏈服務(wù)體系，打通農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地到市場(chǎng)的全鏈條“快車道”。園區(qū)入選國(guó)家、省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，三年來企業(yè)累計(jì)營(yíng)收超14億元，帶動(dòng)本地就業(yè)超6000人。這種以流通促生產(chǎn)的思路，體現(xiàn)了現(xiàn)代物流業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的新作為，為農(nóng)產(chǎn)品走出深山、走向市場(chǎng)開辟了快速通道。

 致美齋陽(yáng)西生產(chǎn)基地的建設(shè)，則是系統(tǒng)思維在產(chǎn)業(yè)維度的典型體現(xiàn)。作為百年老字號(hào)，致美齋并未將幫扶局限于產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，而是以“綠色智造+文化傳承”為內(nèi)核，構(gòu)建集研發(fā)、生產(chǎn)、文旅于一體的綜合性產(chǎn)業(yè)平臺(tái)?；乜偼顿Y20億元，采用訂單農(nóng)業(yè)模式采購(gòu)全國(guó)20余個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品，年采購(gòu)額超2600萬(wàn)元，這種以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的模式，正是城鄉(xiāng)融合發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。

 精準(zhǔn)滴灌：在需求深處創(chuàng)造價(jià)值

真正的幫扶，始于對(duì)基層最迫切、最深層需求的精準(zhǔn)洞察與回應(yīng)。嶺南集團(tuán)的實(shí)踐表明，幫扶工作不能止于宏觀資源的投入，而必須下沉到具體的生活場(chǎng)景與生產(chǎn)環(huán)節(jié)。鄉(xiāng)村振興最需要的是“精準(zhǔn)”二字，只有沉下身子、貼近需求，才能真正把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)。

在穗北山區(qū)的呂田鎮(zhèn)，嶺南集團(tuán)捐贈(zèng)援建血液透析室，其價(jià)值遠(yuǎn)不止于資金的投入，更在于精準(zhǔn)回應(yīng)了患者“減少奔波、就近治療”的迫切訴求。這一民生工程充分彰顯了國(guó)企在推動(dòng)基本公共服務(wù)均等化方面的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，讓鄉(xiāng)村振興成果更多更公平惠及人民群眾。

集團(tuán)旗下廣百展貿(mào)在太平鎮(zhèn)培育“芝清雞”特色產(chǎn)業(yè)，成立以來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值200萬(wàn)元，直接帶動(dòng)村集體增收近3萬(wàn)元。這種立足鎮(zhèn)域特色的精準(zhǔn)培育模式，證明了產(chǎn)業(yè)幫扶必須因地制宜、精準(zhǔn)施策。廣百展貿(mào)還捐贈(zèng)30萬(wàn)元用于解決鎮(zhèn)村發(fā)展“急難愁盼”問題，幫助建設(shè)黨群服務(wù)中心、水利設(shè)施等，這種既注重產(chǎn)業(yè)培育又關(guān)注民生改善的做法，體現(xiàn)了幫扶工作的全面性和系統(tǒng)性。

糧食集團(tuán)對(duì)呂田鎮(zhèn)芥菜、靈芝的深度開發(fā)，并非簡(jiǎn)單的生產(chǎn)指導(dǎo)，而是派出技術(shù)團(tuán)隊(duì)深入田間，與農(nóng)戶共同分析作物特性，再依托現(xiàn)代食品工藝進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)。這一過程是將實(shí)驗(yàn)室的嚴(yán)謹(jǐn)與田野的智慧相結(jié)合，將土特產(chǎn)提升為符合現(xiàn)代消費(fèi)需求的商品，其價(jià)值正在于打通了從“增產(chǎn)”到“增值”的關(guān)鍵路徑。

 雙向賦能：創(chuàng)新機(jī)制激活內(nèi)生動(dòng)力

嶺南集團(tuán)“百千萬(wàn)工程”實(shí)踐的深層價(jià)值，在于探索出了一條將國(guó)企優(yōu)勢(shì)與鄉(xiāng)村需求有機(jī)結(jié)合的可復(fù)制路徑。這一路徑的核心，是通過機(jī)制創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)“幫扶力”向“發(fā)展力”的持續(xù)轉(zhuǎn)化。實(shí)踐充分證明，鄉(xiāng)村振興不是“獨(dú)角戲”，而是“大合唱”，通過構(gòu)建資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的協(xié)同機(jī)制，才能形成助推鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)大合力。

廣百股份構(gòu)建的“線上+線下”全渠道幫扶體系，是現(xiàn)代流通企業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的創(chuàng)新實(shí)踐。線下門店實(shí)現(xiàn)“三?！逼脚_(tái)全覆蓋，經(jīng)營(yíng)幫扶產(chǎn)品超百種，線上幫扶館銷售近5000萬(wàn)元；創(chuàng)新“直播+消費(fèi)幫扶”模式，開展直播超120場(chǎng)，這種將市場(chǎng)機(jī)制與幫扶責(zé)任有機(jī)結(jié)合的做法，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。“廣百之夜?美好歲月”攜手廣之旅、嶺南酒店等頭部品牌合力破圈助力粵北經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)銷售超1.6億元，在推進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品、旅游資源“引進(jìn)來”的同時(shí)疊加文化遺產(chǎn)傳播、綠色消費(fèi)加持，充分展現(xiàn)了國(guó)企通過創(chuàng)新營(yíng)銷模式帶動(dòng)消費(fèi)幫扶的巨大潛力。

各企業(yè)在集團(tuán)統(tǒng)籌下形成幫扶合力，這種協(xié)同作戰(zhàn)的模式值得推崇。嶺南控股承辦廣東省鄉(xiāng)村酒店業(yè)務(wù)素養(yǎng)提升培訓(xùn)，為1700多名從業(yè)者提供專業(yè)培訓(xùn)；廣百物流在園區(qū)打造司機(jī)暖心之家、職工之家、黨建展廳及物流行業(yè)人大代表聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，形成紅色服務(wù)生態(tài)圈，全年服務(wù)超5000人次。這種既注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展又關(guān)注人才培育的做法，為鄉(xiāng)村振興注入了持久的人力資本。

 從穗北山區(qū)到南海之濱，嶺南集團(tuán)用實(shí)干和擔(dān)當(dāng)書寫了服務(wù)“百千萬(wàn)工程”的精彩答卷。這份答卷啟示我們，只要堅(jiān)持系統(tǒng)思維、精準(zhǔn)施策、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，就一定能在鄉(xiāng)村振興的偉大實(shí)踐中展現(xiàn)新時(shí)代國(guó)企的更大作為。當(dāng)“百千萬(wàn)工程”進(jìn)入“顯著變化”階段，嶺南集團(tuán)這種“生態(tài)協(xié)同、文化賦能、可持續(xù)運(yùn)營(yíng)”的實(shí)踐，無疑為新時(shí)代國(guó)企擔(dān)當(dāng)提供了富有啟示的樣板。

（圖片來源：嶺南集團(tuán)）