中國食品安全網(wǎng)訊  一家企業(yè)的溫度，往往在緊要關(guān)頭顯現(xiàn)。

近日，深圳市關(guān)愛行動(dòng)公益基金會(huì)（下稱“關(guān)愛基金會(huì)”）攜手溫氏食品集團(tuán)股份有限公司（下稱“溫氏”）、香港e青基金、香港新界校長會(huì)等單位，前往香港大埔區(qū)向265位宏福苑火災(zāi)受災(zāi)學(xué)生、教師和學(xué)校職工發(fā)放慰問金每人1萬港元，另有35萬港元善款將用于向70名困難學(xué)生發(fā)放特別助學(xué)金每人5000港元。

關(guān)愛基金會(huì)攜手溫氏、香港e青基金、香港新界校長會(huì)等單位前往香港大埔區(qū)發(fā)放慰問金     圖片來源：溫氏股份

深圳市關(guān)愛行動(dòng)公益基金會(huì)聯(lián)合溫氏食品集團(tuán)股份有限公司、 香港E青基金、香港新界校長會(huì)等單位代表， 前往香港大浦發(fā)放慰問金。

香港大埔火災(zāi)發(fā)生后，一筆2000萬港元的捐贈(zèng)通過關(guān)愛基金會(huì)，迅速定向用于香港受災(zāi)同胞的援助工作，目前善款已匯往香港特區(qū)政府設(shè)立的“大埔宏福苑援助基金”以及香港e青基金等相關(guān)機(jī)構(gòu)。

溫氏食品集團(tuán)股份有限公司辦公大樓     圖片來源：溫氏股份

這筆資金的捐贈(zèng)方——溫氏，再次進(jìn)入公眾視野，這已不是該單位在緊急關(guān)頭的第一次響應(yīng)。

緊急時(shí)刻的關(guān)愛速度

香港新界大埔屋邨宏福苑      圖片來源：央視新聞

大埔火災(zāi)發(fā)生后，救援與安置迫在眉睫。關(guān)愛基金會(huì)迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)通道。這個(gè)成立于2011年，連續(xù)三次榮獲“5A”級(jí)基金會(huì)、獲評(píng)全國先進(jìn)社會(huì)組織的公益平臺(tái)，曾多次在突發(fā)公共事件中搭建關(guān)愛橋梁。此次，它再次成為連接內(nèi)地愛心企業(yè)與香港受災(zāi)地區(qū)的強(qiáng)有力紐帶。

溫氏的響應(yīng)堪稱迅速。在本次捐贈(zèng)中，溫氏共捐贈(zèng)價(jià)值4000萬港元的現(xiàn)金與物資，其中2000萬港元現(xiàn)金通過關(guān)愛基金會(huì)捐向香港。

“香港與內(nèi)地山水相連、血脈相通，看到同胞受難，我們感同身受；溫氏的發(fā)展，離不開時(shí)代機(jī)遇，更離不開社會(huì)各界的支持，在同胞需要的時(shí)候站出來，這不僅是責(zé)任，更是本能?！睖厥舷嚓P(guān)負(fù)責(zé)人談及此次捐贈(zèng)時(shí)語氣凝重而懇切，溫氏提供善款，關(guān)愛基金會(huì)提供渠道，我們共同搭建起這座跨越深港兩地的“關(guān)愛之橋”。

千億企業(yè)支撐的公益底氣

公益需要真心，也需要實(shí)力。

2024年，溫氏營收達(dá)1049億元，資產(chǎn)規(guī)模近940億元，在全國20余個(gè)省份布局387家控股公司。這家始于1983年鄉(xiāng)村養(yǎng)殖場(chǎng)的企業(yè)，如今已成長為中國農(nóng)牧行業(yè)的領(lǐng)軍者。

溫氏肉雞養(yǎng)殖場(chǎng)      圖片來源：溫氏股份

實(shí)業(yè)是溫氏的根基。2024年，公司上市肉豬約3018萬頭，肉雞約12.08億只。這些數(shù)字背后，是完整的產(chǎn)業(yè)鏈和數(shù)以萬計(jì)的就業(yè)崗位，更是保障民生“菜籃子”的扎實(shí)貢獻(xiàn)。

溫氏肉豬養(yǎng)殖場(chǎng)     圖片來源：溫氏股份

值得注意的是溫氏首創(chuàng)的“公司+農(nóng)戶”模式。2024年，與溫氏合作的農(nóng)戶4.3萬戶，這些農(nóng)戶當(dāng)年獲得合作總收益118億元。這種共享發(fā)展的模式，本身就可視為一種更深層次的社會(huì)責(zé)任創(chuàng)新實(shí)踐。

融入基因的“大同”理念

溫氏的公益行為有其思想源頭。

企業(yè)創(chuàng)始人溫北英倡導(dǎo)的“大同”理念，強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展成果應(yīng)與員工、農(nóng)戶和社會(huì)共享。這一理念歷經(jīng)四十余年傳承，已內(nèi)化為企業(yè)的精神基因。

溫氏養(yǎng)殖基地     圖片來源：溫氏股份

這種理念外化為持續(xù)的行動(dòng)，除了十年間7.3億元的捐贈(zèng)總額外，溫氏還通過多種形式回饋社會(huì)，企業(yè)的公益版圖涵蓋教育支持、災(zāi)害救援、鄉(xiāng)村振興等多個(gè)領(lǐng)域，形成了一套系統(tǒng)性的社會(huì)責(zé)任體系。

與關(guān)愛基金會(huì)的合作，體現(xiàn)了溫氏對(duì)公益專業(yè)性的重視。選擇與公信力強(qiáng)、執(zhí)行高效的專業(yè)平臺(tái)合作，能讓愛心資源發(fā)揮最大效能，這是現(xiàn)代企業(yè)在社會(huì)公益領(lǐng)域的最優(yōu)化選擇。一家企業(yè)的溫度，往往在緊要關(guān)頭顯現(xiàn)。