中國食品安全網(wǎng)訊（羅臻 明庭龍）在鄂東南的山水之間，湖北省陽新縣正悄然編織一張覆蓋13.2萬職工的“暖心網(wǎng)”。這張網(wǎng)不僅托起了外賣騎手、產(chǎn)業(yè)工人、商場店員等各行各業(yè)勞動者的幸福生活，更成為縣域治理創(chuàng)新的一抹亮色。

今年以來，陽新縣總工會以“縣級工會加強(qiáng)年”為契機(jī)，創(chuàng)新構(gòu)建“鎮(zhèn)（場）區(qū)—村（社區(qū)）—行業(yè)（區(qū)域）”三級聯(lián)動工會體系，讓工會組織從“有沒有”向“好不好”跨越，用實(shí)際行動回答了新時代基層工會如何服務(wù)職工、助力發(fā)展的時代課題。

組織創(chuàng)新：“小網(wǎng)格”連起“大群體”

陽新縣總工會的活力，源于組織形態(tài)的全面革新。過去，基層工會常面臨“職工散、組織弱、覆蓋小”的窘境，而“小三級”體系的構(gòu)建，徹底改變了這一局面。

“沒想到在手機(jī)上點(diǎn)一點(diǎn)，就能加入工會！”外賣騎手小張通過縣總工會開發(fā)的“一鍵入會”功能，完成了身份轉(zhuǎn)變。

針對新就業(yè)形態(tài)勞動者“在線活躍”的特點(diǎn)，陽新工會開辟網(wǎng)上入會通道，讓外賣員、網(wǎng)約車司機(jī)等群體輕松找到組織。如今，全縣新就業(yè)形態(tài)勞動者會員已突破萬人。

在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線，工會組織以更靈活的方式扎根。在紫蘇種植重鎮(zhèn)白沙鎮(zhèn)，產(chǎn)業(yè)工會聯(lián)合會將1150名分散的種植戶、加工工人凝聚成“發(fā)展聯(lián)盟”；在“鞋都小鎮(zhèn)”，產(chǎn)業(yè)工人通過工會組織實(shí)現(xiàn)技能提升與權(quán)益保障的雙重覆蓋。

“我們堅(jiān)持哪里有職工，工會組織就建到哪里。”陽新縣總工會相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。目前全縣已建立“小三級”工會組織428個，構(gòu)建起縱向到底、橫向到邊的組織網(wǎng)絡(luò)，讓每一名職工都能找到自己的“娘家”。

服務(wù)升級：“微陣地”傳遞“大溫暖”

如果說組織建設(shè)是“骨架”，那么服務(wù)陣地就是“血肉”。陽新縣總工會的“小三級”體系，通過一個個觸手可及的服務(wù)站點(diǎn)，將溫暖送到職工心坎上。

走進(jìn)白楊村的工會服務(wù)點(diǎn)，這里既是戶外勞動者的“補(bǔ)給站”，也是女職工休憩的“溫馨角”。全縣23個戶外職工愛心驛站、4個愛心母嬰室、13個職工書屋、24個職工愛心托管班，構(gòu)成了遍布城鄉(xiāng)的“15分鐘服務(wù)圈”。

“以前送單間隙只能在路邊休息，現(xiàn)在有了這個“家”，能喝水、熱飯、充電，還能和其他騎手交流。”在城區(qū)“騎手之家”，幾位外賣員正利用接單間隙短暫休息。

服務(wù)的溫度不僅體現(xiàn)在硬件設(shè)施，更體現(xiàn)在對職工需求的精準(zhǔn)把握。每年夏季，“小三級”工會組織開展“夏送清涼”活動，將防暑降溫物資送到一線職工手中；金秋時節(jié)，“助學(xué)幫扶”為困難職工子女鋪就求學(xué)路；節(jié)假日里，“愛心消費(fèi)券”既溫暖了職工，也提振了市場。

更值得一提的是，陽新縣總工會推動陣地共享、服務(wù)聯(lián)動。6個“共享職工之家”、16個多功能活動中心，與黨群服務(wù)中心、村（社區(qū)）活動室等場所資源互通，形成服務(wù)合力?！拔覀兟?lián)合婦聯(lián)、團(tuán)委等部門開展“群團(tuán)攜手進(jìn)驛站”活動，將政策咨詢、健康服務(wù)送到職工身邊。”縣總工會工作人員介紹。

賦能發(fā)展：“小平臺”撬動“大產(chǎn)業(yè)”

在陽新，“小三級”工會不僅是職工的“服務(wù)者”，更是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“助推器”。這種角色轉(zhuǎn)變，源于工會工作與縣域發(fā)展的深度融合。

技能提升是工會賦能職工最直接的方式。在“鞋都小鎮(zhèn)”，46期鞋匠技能培訓(xùn)讓1945名工人掌握新技藝；在農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)，工會組織的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓(xùn)幫助種糧大戶實(shí)現(xiàn)“會種田”到“慧種田”的轉(zhuǎn)變；針對婦女群體，月嫂培訓(xùn)讓169名學(xué)員獲得“金飯碗”，最高月薪達(dá)1.8萬元。

“通過工會培訓(xùn)，我掌握了科學(xué)種植技術(shù)，去年種植油稻3200畝，純收入80多萬元?！标栃驴h北富生態(tài)種養(yǎng)殖有限公司總經(jīng)理劉富國的經(jīng)歷，是工會賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生動寫照。

維權(quán)保障則為產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境。在基層工會調(diào)解室，“法院+工會”“人社+工會”聯(lián)動調(diào)解機(jī)制高效運(yùn)行，勞動爭議調(diào)解成功率保持在97%以上。針對13萬在溫州務(wù)工的陽新籍職工，兩地三方聯(lián)動維權(quán)機(jī)制五年來挽回經(jīng)濟(jì)損失2700余萬元，讓外出務(wù)工人員安心創(chuàng)業(yè)。

勞模工匠的示范引領(lǐng)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入創(chuàng)新動能。在重點(diǎn)企業(yè)創(chuàng)建的勞模創(chuàng)新工作室，成為技術(shù)攻關(guān)和人才培養(yǎng)的孵化器。2025年，陽新縣涌現(xiàn)出“湖北五一勞動獎?wù)?span style="text-indent: 32px; text-wrap: wrap;">”獲得者、省市工人先鋒號等一批先進(jìn)典型，激勵著更多職工在平凡崗位創(chuàng)造不凡業(yè)績。

陽新“小三級”工會建設(shè)的探索，為新時代基層工會改革提供了有益啟示：

組織形態(tài)必須與時俱進(jìn)。面對職工就業(yè)方式多元化、流動性增強(qiáng)的新特點(diǎn)，工會組織必須創(chuàng)新設(shè)置方式，通過網(wǎng)上入會、行業(yè)建會、區(qū)域聯(lián)建等多種形式，實(shí)現(xiàn)對新就業(yè)形態(tài)勞動者的有效覆蓋。

服務(wù)供給必須精準(zhǔn)對接。工會服務(wù)不能“大水漫灌”，而應(yīng)“精準(zhǔn)滴灌”。陽新工會根據(jù)戶外勞動者、女職工、產(chǎn)業(yè)工人等不同群體的需求，打造針對性服務(wù)項(xiàng)目，提高了服務(wù)的有效性和滿意度。

工作重心必須融入大局。工會工作只有與地方發(fā)展同頻共振，才能展現(xiàn)更大價值。陽新工會將組織建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技能培訓(xùn)與職工增收、權(quán)益維護(hù)與社會穩(wěn)定緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了工會工作與縣域發(fā)展的良性互動。

當(dāng)前，陽新縣“小三級”工會建設(shè)仍在深化。數(shù)字工會建設(shè)加快推進(jìn)，智慧平臺將實(shí)現(xiàn)服務(wù)精準(zhǔn)推送；工會與黨政部門、群團(tuán)組織的協(xié)同更加緊密，“小三級”陣地成為基層治理的重要平臺；產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革向縱深推進(jìn)，更多一線職工通過工會組織獲得成長。

從組織創(chuàng)新到服務(wù)升級，從權(quán)益維護(hù)到賦能發(fā)展，陽新工會的“小三級”實(shí)踐，繪就了一幅新時代基層工會工作的生動畫卷。這張不斷延伸的“工”網(wǎng)，正持續(xù)釋放溫暖而堅(jiān)實(shí)的力量，在推動高質(zhì)量發(fā)展、促進(jìn)共同富裕的新征程上，書寫著“職工之家”的時代新篇。