| 發(fā)布單位 | 中國共產(chǎn)黨浙江省委員會社會工作部,浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳,浙江省市場監(jiān)督管理局 | 發(fā)布文號 | 浙市監(jiān)監(jiān)〔2025〕6號 |
| 發(fā)布日期 | 2025-07-28 | 生效日期 | 2025-08-28 |
| 有效性狀態(tài) | 廢止日期 | 暫無 | |
| 屬性 | 意見 | 專業(yè)屬性 | |
| 備注 | |||
各市、縣(市、區(qū))黨委社會工作部、住建局、市場監(jiān)管局:
為貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府關(guān)于新就業(yè)群體權(quán)益保障的決策部署,加強網(wǎng)約配送員服務管理和關(guān)愛凝聚,打通騎手進小區(qū)、商圈、樓宇和園區(qū)“送單最后一百米”難點堵點,推進騎手友好省建設(shè),現(xiàn)就在全省范圍內(nèi)推廣應用“浙里小哥碼”提出如下意見。
一、總體目標
堅持改革引領(lǐng)、機制重塑、數(shù)智賦能,以有效關(guān)愛凝聚和管理服務騎手為目標,以“浙里小哥碼”為載體,多維度構(gòu)建網(wǎng)約配送行業(yè)一體化服務管理模式,用心用情用力解決騎手急難愁盼,持續(xù)提升騎手群體認同感獲得感。2025年底,“浙里小哥碼”貫通美團、餓了么、京東外賣等重點即時配送平臺騎手數(shù)據(jù),覆蓋重點小區(qū)、商圈、樓宇和園區(qū)4000個以上(2026年達到6000個以上),其中“樓棟導覽”“臨時停車位”等設(shè)置比例40%以上(2026年達到70%以上),接入暖心驛站、愛心餐飲、舒心換電、騎手公寓、騎士學院等“友好場景”站點3000個以上(2026年達到5000個以上),實現(xiàn)騎手“一掃即入”,騎手配送環(huán)境明顯改善,推動形成“浙里騎手更友好,騎手浙里更有為”的良好社會氛圍。
二、系統(tǒng)應用
(一)系統(tǒng)架構(gòu)。堅持“統(tǒng)籌統(tǒng)建、全省共享”理念,構(gòu)建“116N”架構(gòu)體系?!?”即一個數(shù)據(jù)中臺,貫通美團、餓了么、京東外賣等即時配送平臺各物流加盟商、屬地外賣站點(隊)、專送眾包騎手和訂單數(shù)據(jù);“1”即一個小哥碼管理系統(tǒng),實現(xiàn)騎手掃碼后免登記便捷進小區(qū)送單;“6”即騎手端六個主要應用,分別為地圖導引、暖心驛站、舒心換電、騎手公寓、騎士學院、投訴求助;“N”即“友好地圖”陳列的多個友好場景。各地結(jié)合資源和治理實際,在持續(xù)深化已有經(jīng)驗做法情況下與“浙里小哥碼”完成互聯(lián)共融,自行選擇相關(guān)組件或個性化定制管理服務模塊。
(二)主要功能。依托數(shù)據(jù)中臺打通美團、餓了么、京東外賣等即時配送平臺騎手身份和送單數(shù)據(jù),實現(xiàn)騎手掃碼后免登記進小區(qū)、查看樓幢分布圖、快速找到送達點。配套為物業(yè)開通騎手信息查詢、不良行為上報通道,實現(xiàn)騎手“進小區(qū)無障礙、通行記錄可查詢、不良行為能追溯”。
(三)拓展場景。在著力解決“一車、一電、一站、一餐、一房”等騎手生活工作需求基礎(chǔ)上,通過“友好地圖”聚合各地黨建園地、騎士學院、法律援助、心理咨詢、愛新基金等友好場景和服務信息,方便騎手快速查找、便捷選用。倡導物業(yè)服務單位合理設(shè)置騎車送單路線、臨時停車專區(qū)及配置換騎自行車、手推車、外賣柜(架)等方便騎手快捷送單、客戶安全取單的措施。鼓勵有條件的小區(qū)貫通門禁系統(tǒng),試點“碰一碰”等智慧通行技術(shù),提升騎手通行體驗感。
三、實施步驟
(一)第一階段(2025年7月)。建設(shè)“浙里小哥碼”一體化應用,在主要支付及社交等綜合性平臺上線應用。制定出臺《“浙里小哥碼”應用操作手冊》,開展“浙里小哥碼”推廣活動和操作培訓。指導重點即時配送平臺、外賣站點推廣應用“浙里小哥碼”。
(二)第二階段(2025年8月至9月)。完成物業(yè)系統(tǒng)信息共享,開通各級各類管理人員賬號,核對小區(qū)基礎(chǔ)信息,在醒目位置張貼“浙里小哥碼”標牌,組織物業(yè)及安保人員使用培訓。結(jié)合小區(qū)實際,推進“臨時停車位”“取餐柜”等友好設(shè)施建設(shè)。
(三)第三階段(2025年10月至12月)。全省推廣“浙里小哥碼”,完善日常運維等機制,總結(jié)各地推廣經(jīng)驗,研究解決推進中的問題矛盾,組織系列宣傳活動。
四、職責分工
(一)市場監(jiān)管部門:建設(shè)“浙里小哥碼”一體化管理服務平臺,制定使用和管理規(guī)范;收集問題需求,編制《工作任務清單》,會同相關(guān)單位推動應用落地,落實閉環(huán)管理;落實重點即時配送平臺騎手數(shù)據(jù)對接、“浙里小哥碼”標牌設(shè)置、騎手通行認證、友好場景建設(shè)、規(guī)范使用培訓、評價激勵懲戒等工作內(nèi)容,確?!罢憷镄「绱a”得以廣泛應用、高效運行。
(二)社會工作部門:統(tǒng)籌協(xié)調(diào)屬地及相關(guān)部門開展“浙里小哥碼”推廣應用工作,鼓勵和引導網(wǎng)約配送員通過“浙里小哥碼”等應用參與基層治理。深化黨建引領(lǐng)社區(qū)三方協(xié)同共治,統(tǒng)籌推進友好場景建設(shè),延伸服務鏈條。
(三)住建部門:會同相關(guān)部門指導業(yè)主、業(yè)委會進一步完善住宅小區(qū)管理規(guī)約,支持有條件的住宅小區(qū)為配送騎手進出提供便利,推進“浙里小哥碼”廣泛應用和物業(yè)企業(yè)門禁系統(tǒng)對接工作;整合多方資源,為符合條件的騎手提供基本居住保障服務。
五、工作要求
(一)加強組織領(lǐng)導。省委社會工作部、省建設(shè)廳和省市場監(jiān)管局建立工作協(xié)調(diào)機制,統(tǒng)籌推進“浙里小哥碼”推廣應用各項工作。各地要建立完善常態(tài)化議事協(xié)調(diào)機制,定期交流會商,指導相關(guān)業(yè)務部門按照職責分工推進工作落實,形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。
(二)加強監(jiān)測評估。制定科學的監(jiān)測指標體系,涵蓋騎手注冊使用率、小區(qū)掃碼通行率、用戶滿意度、友好場景建設(shè)量等核心指標,定期收集、整理、分析監(jiān)測指標數(shù)據(jù)信息,多維度評估“浙里小哥碼”運行質(zhì)效,動態(tài)掌握推廣進展和運行效果,穩(wěn)妥做好與各地現(xiàn)有應用的融合互通,嚴防給基層和騎手加重負擔、引發(fā)負面輿情。
(三)注重宣傳引導。各地要加強“浙里小哥碼”培訓宣傳,廣泛提高騎手、物業(yè)、保安等各方主體知曉度和參與度。充分利用各類媒體平臺,廣泛宣傳“浙里小哥碼”的功能優(yōu)勢和社會價值,講好騎手友好品牌故事,提高公眾認知度,大力營造共建共享共治的社會氛圍。
本意見自8月28日起施行。
聯(lián)系人:省委社會工作部 范依琪 0571—81052126
省建設(shè)廳 肖進財 0571—87055107
省市場監(jiān)管局 樓 萬 0571—89762003
中共浙江省委社會工作部 浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳
浙江省市場監(jiān)督管理局
2025年7月28日




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